Closing the Gap: How Women-Led Same-Day Redistribution Works | LHSC - The Lady Hustler Society Club: Empowering Female Entrepreneurs & Professionals

Combler le fossé : comment fonctionne réellement la redistribution le jour même menée par des femmes

Pourquoi les modèles humanitaires traditionnels échouent souvent

L'aide humanitaire est rarement une question d'intention. C'est une question de structure.

De nombreux systèmes de redistribution traditionnels s'appuient sur des entrepôts, de longs circuits d'approbation, une prise de décision centralisée, des délais de livraison et des rapports axés sur l'image. Bien qu'animés de bonnes intentions, ces systèmes sont souvent plus lents que les réalités du terrain.

Lorsque les ressources arrivent enfin, l'urgence est passée. Les besoins ont évolué. La dignité est bafouée. Pour les femmes, en particulier celles qui doivent faire face à l'instabilité économique, aux responsabilités familiales, au déplacement ou à l'exclusion systémique, Le retard n'est pas neutre.. Le retard coûte cher en termes de revenus, de sécurité et d'opportunités. Le Lady Hustler Society Club n'a pas été conçu pour fonctionner dans un tel contexte de retard.

Que signifie réellement la “ redistribution le jour même ” ?

La redistribution le jour même est exactement ce que son nom indique — et radicalement différente du fonctionnement de la plupart des systèmes d'aide humanitaire.

Cela signifie :

1 – Pas d'entrepôts

2 – Interdiction de constituer des stocks

3 – Aucun délai d'attente

4 – Aucune extraction

Les ressources sont identifiées, collectées et redistribuées. dans la même journée, par l'intermédiaire de partenaires locaux de confiance.

Ce modèle existe parce que :

1 – Questions urgentes

2 – Les connaissances locales sont importantes

3 – La dignité compte

Et les femmes méritent des systèmes qui évoluent au rythme de la vie réelle.

Étape 1 : Activation menée par la ville (et non par un contrôle centralisé)

Chaque ville participante fonctionne par le biais de :

1 – Un local Équipe de la ville

2 – Femmes dirigeantes sur le terrain

3 – Partenaires communautaires déjà au service de la population

Il n'y a pas de parachutage. Il n'y a pas de modèle imposé d'en haut. Les femmes locales sont à la tête de l'organisation car elles comprennent le contexte culturel, les besoins immédiats, la confiance de la communauté et les limites éthiques. Le LHSC assure les normes, la coordination et la responsabilisation. pas de contrôle.

Étape 2 : Partenariats avec les entreprises et la communauté locales

Ces partenaires fournissent des surplus alimentaires, des biens essentiels, des services ou des ressources en nature.

Tout est :

1 – Volontaire

2 – Fondé sur le consentement

3 – Local

Cela maintient la redistribution hyper-local, rentable, et humain.

Étape 3 : Collecte et livraison le jour même

Étape 4 : Engagement axé sur la dignité

Étape 5 : Narration éthique (facultative, jamais requise)

Pourquoi ce modèle s'adapte sans perdre son intégrité

La plupart des modèles humanitaires échouent lorsqu'ils passent à l'échelle supérieure. Ce n'est pas le cas de Closing the Gap, car il a été conçu pour s'adapter à grande échelle. latéralement, pas verticalement.

Normes communes. Toutes les villes fonctionnent selon les normes suivantes :

1 – Protocoles de protection

2 – Systèmes de suivi, d’évaluation et d’apprentissage (SEA)

3 – Principes directeurs pour une narration éthique

4 – Cadres de responsabilité financière

Autonomie locale

Les villes adaptent le modèle à la langue, à la culture, au contexte juridique et aux besoins de la communauté. Coordination centralisée, pas contrôle centralisé. Le LHSC soutient la formation, la documentation, la production de rapports, la visibilité et l'harmonisation institutionnelle, tandis que les dirigeants locaux conservent leur pouvoir de décision.

Pourquoi le financement communautaire est important

Combler le fossé financé par la communauté, non dépendant des subventions. Cela signifie :

1 – Les activations ne sont pas suspendues en attendant les approbations.

2 – Les villes ne sont pas obligées de rechercher l’image pour obtenir des financements

3 – Les programmes évoluent en fonction des besoins, et non en fonction des budgets débloqués.

Le financement provient de :

1 – Cotisations des membres

2 – Parrainages d’entreprises

3 – Revenu gagné (La Société)

4 – Dons alignés

En raison de ce modèle :

1 – 58–60% des ressources sont directement allouées aux femmes

2 – Les opérations restent allégées

3 – Aucun travail non rémunéré n’est nécessaire pour maintenir l’impact

C'est la durabilité sans compromis.

Le rôle du Gala mondial et de la Marche de solidarité

Chaque année, le programme Closing the Gap aboutit à un Gala mondial hybride et marche de solidarité (27 et 28 novembre 2026 à Montréal). Il ne s'agit pas d'un spectacle de charité. Il s'agit de :

1 – Un moment de responsabilisation

2 – Un moment de redistribution

3 – Un moment de reportage

Le gala comprend une redistribution directe aux partenaires locaux, des rapports d'impact dans différentes villes, des présentations de fondateurs, l'intégration d'incubateurs et l'alignement des partenaires mondiaux. La Marche est un acte public de solidarité. théâtre non pas de sensibilisation.

Pourquoi ce modèle existe-t-il ?

Parce que les retards coûtent cher aux femmes. Parce que la dignité compte. Parce que la redistribution ne devrait jamais impliquer d'humiliation. Parce que les systèmes devraient être au service des personnes, et non l'inverse. Le rapport « Closing the Gap » le prouve :

1 – L’aide humanitaire peut être rapide

2 – La responsabilité peut coexister avec l’agilité

3 – Les femmes peuvent diriger à grande échelle

4 – L’infrastructure peut protéger l’intégrité

Ceci n'est pas de la charité. Il s'agit d'une redistribution coordonnée, éthique et menée par des femmes.

Apprendre encore plus

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Qui nous sommes, comment nous fonctionnons et pourquoi nous existons

→ Campagne pour réduire les inégalités
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À propos du club Lady Hustler Society

Le Lady Hustler Society Club est une association canadienne sans but lucratif enregistrée aux niveaux fédéral et provincial, basée à Montréal et active à l'international. Nous favorisons l'autonomisation économique des femmes par le biais de l'éducation, de l'incubation d'entreprises, de la redistribution humanitaire, de la communication éthique et du développement durable financé par la communauté.

Nous sommes une nouvelle génération de disruptrices. Nous sommes une culture et une approche.