Ce que signifie être un organisme sans but lucratif canadien dans l'économie mondiale des femmes
La structure n'est pas de la bureaucratie.
La structure est Pouvoir.
When people hear the word “nonprofit,” they often imagine a single model: donations in, services out. Overhead is evil. Salaries are suspect. Impact is measured in feel-good stories, not systems change.
Mais toutes les organisations à but non lucratif ne fonctionnent pas de la même manière. Le Lady Hustler Society Club est une association canadienne à but non lucratif basée au Québec, avec une envergure internationale et un modèle de financement communautaire axé sur la rapidité, la transparence et l'impact.
Nous avons choisi cette structure intentionnellement, non pas parce qu'elle était facile, mais parce que pour les mouvements dirigés par des femmes, structure is not bureaucracy. It’s protection. And in the global women’s economy, protection matters.
Why “Nonprofit” Doesn’t Mean “No Revenue”
Here’s where people get confused.
Many misconceptions surround the term ‘nonprofit.’ It does not imply that services are free for everyone, that operations are run exclusively by volunteers, or that the organization employs no salaried or professional staff. Furthermore, it does not mean relying solely on donations for survival.
Instead, being a nonprofit signifies that all revenue generated is reinvested directly back into the organization’s mission, rather than being distributed as profit to owners or shareholders. This structure ensures the organization operates solely for public benefit, not private gain, with all its activities strictly aligning with charitable objectives as defined under Canadian law.
Opérations principales 19% : En dessous des normes internationales des organisations à but non lucratif — sans travail non rémunéré ni risque de non-conformité.
Why This Matters for Women’s Economic Empowerment
Les femmes qui doivent surmonter des obstacles économiques sont souvent confrontées à :
- Retards (cycles d'octroi de subventions, processus d'approbation, goulots d'étranglement bureaucratiques)
- Gardiennage (vos relations, vos études, votre profil professionnel)
- Soutien fragmenté (L'éducation ici, le financement là, le mentorat ailleurs — jamais intégrés)
- Les modèles traditionnels à but non lucratif peuvent involontairement ralentir l'accès.
Ils attendent des financements institutionnels. Ils délèguent leurs décisions à des conseils d'administration qui se réunissent trimestriellement.
Ils mesurent l'impact d'une manière qui privilégie les bailleurs de fonds par rapport aux bénéficiaires.
Notre structure nous permet de :
✦ Financer sans délai les programmes d'éducation et d'incubation. We don’t wait for a grant to arrive. Membership revenue flows monthly, allowing us to activate programs in real time.
✦ Soutenir les femmes avant que les capitaux n'entrent en jeu. Our incubators provide micro-grants, mentorship, and readiness training—so when women meet investors, they’re prepared. Not performing. Prepared.
✦ Activer les initiatives communautaires sans bureaucratie excessive. Notre campagne « Réduire les inégalités » est déployée dans plus de 25 villes, avec des équipes locales qui prennent les décisions sur le terrain, sans attendre l'approbation du siège.
✦ Agissez au rythme des besoins, et non à celui des comités.
We plan like engineers and move like organizers. When a woman needs support, we don’t schedule a meeting about scheduling a meeting.
Economic empowerment is not just about funding. It’s about timing, access, and readiness. Et notre structure a été conçue pour répondre à ces trois objectifs.
Why This Matters for Women’s Economic Empowerment
Les femmes qui doivent surmonter des obstacles économiques sont souvent confrontées à :
- Retards (cycles d'octroi de subventions, processus d'approbation, goulots d'étranglement bureaucratiques)
- Gardiennage (vos relations, vos études, votre profil professionnel)
- Soutien fragmenté (L'éducation ici, le financement là, le mentorat ailleurs — jamais intégrés)
Les modèles traditionnels à but non lucratif peuvent involontairement ralentir l'accès.
Ils attendent des financements institutionnels. Ils délèguent leurs décisions à des conseils d'administration qui se réunissent trimestriellement. Ils mesurent l'impact selon des critères qui privilégient les bailleurs de fonds aux dépens des bénéficiaires.
Notre structure nous permet de :
✦ Financer sans délai les programmes d'éducation et d'incubation. We don’t wait for a grant to arrive. Membership revenue flows monthly, allowing us to activate programs in real time.
✦ Soutenir les femmes avant que les capitaux n'entrent en jeu. Our incubators provide micro-grants, mentorship, and readiness training—so when women meet investors, they’re prepared. Not performing. Prepared.
✦ Activer les initiatives communautaires sans bureaucratie excessive. Notre campagne « Réduire les inégalités » est déployée dans plus de 25 villes, avec des équipes locales qui prennent les décisions sur le terrain, sans attendre l'approbation du siège.
✦ Agissez au rythme des besoins, et non à celui des comités. We plan like engineers and move like organizers. When a woman needs support, we don’t schedule a meeting about scheduling a meeting.
Economic empowerment is not just about funding. It’s about timing, access, and readiness. Et notre structure a été conçue pour répondre à ces trois objectifs.
Pourquoi la structure est une stratégie (et non une bureaucratie)
Pour les mouvements dirigés par des femmes, structure is not red tape—it’s protection. Il protège :
1. Fiducie communautaire
Lorsque des personnes nous rejoignent, font un don ou deviennent partenaires, elles ont besoin de savoir : est-ce réel ? Cela va-t-il durer ? Sont-ils transparents ? Notre structure à but non lucratif — avec ses statuts, son conseil d'administration et ses documents publics — répond : Oui. Oui. Oui.
2. La narration éthique
Our safeguarding protocols ensure that women’s stories are told with consent, dignity, and co-creation. No exploitation. No poverty porn. No savior narratives. This isn’t optional. It’s written into our operations.
3. Responsabilité financière
Chaque dollar est suivi. Chaque affectation est documentée. Notre trésorier supervise les transactions Stripe, la paie, les remboursements, les déclarations auprès de l'ARC et la TPS/TVH, ainsi que les registres comptables prêts pour l'audit. We don’t just say we’re transparent. We prove it.
4. Durabilité à long terme
Movements that rely on charisma don’t outlast their founders.
Movements that rely on grants don’t outlast funding cycles. Nous avons bâti un modèle autosuffisant — grâce aux adhésions, aux parrainages et aux revenus générés — afin que la mission survive à toute personne ou à tout moment. Au LHSC, notre façon de fonctionner est aussi importante que ce que nous faisons.
What “Community-Funded” Really Means
Nous utilisons le terme “community-funded” intentionnellement.
It doesn’t mean we reject all institutional money.
It doesn’t mean we operate on goodwill alone.
Cela signifie :
✦ Nos principaux revenus proviennent des personnes que nous servons et de celles qui partagent notre mission. Membres, sponsors, abonnés et donateurs – et non subventions gouvernementales ou financements des Nations Unies.
✦ We don’t depend on any single funder. If one sponsor leaves, we don’t collapse. If a grant doesn’t come through, we don’t pause operations.
✦ Nous avançons au rythme de la communauté, et non à celui des institutions. Nous répondons aux besoins en temps réel, et non après un processus d'approbation de six mois.
✦ Nous construisons pour le long terme, pas pour le cycle de financement
We’re not optimizing for the next grant report. We’re optimizing for the next decade. C’est la durabilité par la diversification – et ça marche.
The Global Women’s Economy Is Not a Metaphor
Quand nous disons “global women’s economy,” nous voulons dire :
L’écosystème des femmes qui construisent, dirigent, gagnent de l’argent et redistribuent des ressources par-delà les frontières, en dehors des structures de pouvoir traditionnelles.
Cette économie comprend :
1 – Female entrepreneurs bootstrapping businesses
2 – Professionals navigating corporate systems while building side income
3 – Freelancers and creators monetizing skills globally
4 – Women redistributing wealth through mutual aid, community support, and grassroots funding
5 – Nonprofits and associations creating pathways where institutions have failed
This economy is real. It’s growing. And it needs infrastructure. Le Lady Hustler Society Club constitue cette infrastructure.
Nous proposons :
1 – Education pour que les femmes puissent construire avec clarté
2 – Incubators afin que les fondateurs puissent accéder à des capitaux et à un mentorat
3 – Redistribution afin que les femmes en situation de crise puissent se stabiliser
4 – Community Ainsi, personne ne construit seul.
5 – Governance Le système perdure donc au-delà de chacun d'entre nous.
We are not a charity serving the women’s economy. Nous sommes l'infrastructure à l'intérieur.
What This Means If You’re Considering Joining
If you’re thinking about becoming a member, sponsor, or partner, here’s what our nonprofit structure means for you:
✅ Votre investissement est protégé. Your membership fees and donations are not going into someone’s pocket. They’re governed by Canadian law, tracked by our treasurer, and reinvested into mission-aligned programs.
✅ You’re Part of Something Built to Last. We’re not a passion project that folds when the founder burns out. We’re a formally governed association with succession planning, financial controls, and institutional credibility.
✅ Vous pouvez faire confiance à ces informations. We operate with MEL systems, public impact reporting, and annual financial filings. You’ll always know where your contribution goes.
✅ Votre travail a une portée mondiale. Whether you’re a member in Montreal or Mumbai, a sponsor in New York or Dubai, your engagement ripples across our global network.
✅ You’re Supporting a Model That Can Be Replicated. Lorsque nous prouvons que les organisations à but non lucratif financées par la communauté, dirigées par des femmes et ayant une envergure internationale peuvent fonctionner, nous créons un modèle que d'autres peuvent suivre.
Voici à quoi ressemble la construction différente
On dit à la plupart des organisations dirigées par des femmes :
1 – Start small, stay local
2 – Rely on grants, wait for approval
3 – Don’t charge for services (that’s not nonprofit!)
4 – Don’t talk about revenue (that’s not humble!)
5 – Don’t build infrastructure (that’s overhead!)
Nous rejetons tout cela.
Nous avons construit :
1 – A global network (1,900+ members, 195K+ reach)
2 – A sustainable revenue model (memberships, sponsorships, SaaS)
3 – Institutional credibility (UN Partner Portal, compliance-ready)
4 – A humanitarian campaign (25+ cities, annual cycle)
5 – A governed structure (bylaws, board, treasurer, MEL systems)
Et nous l'avons fait sans compromettre nos valeurs ni attendre l'aval des institutions. Voilà à quoi cela ressemble lorsque les femmes construisent des systèmes, et pas seulement des mouvements.
Apprendre encore plus
→ À propos du club Lady Hustler Society
Notre mission, notre modèle et notre équipe
→ Devenez membre
Rejoignez le mouvement ($14,95–$49,99 CAD/mois)
→ Campagne pour réduire les inégalités
Notre initiative mondiale d'autonomisation humanitaire et économique
→ La Société
Notre système d'entreprise tout-en-un ($80 CAD/mois)
→ Gouvernance et transparence
Notre mode de fonctionnement, notre direction et l'utilisation des fonds.
Know someone building a nonprofit, women’s organization, or social enterprise?
Share this post. Let them see what’s possible.
À propos du club Lady Hustler Society
Le Lady Hustler Society Club est un organisme sans but lucratif enregistré aux niveaux fédéral et provincial (Canada) qui rassemble des entrepreneures et des professionnelles du monde entier. Notre mission est de réduire les inégalités d’accès, d’opportunités, d’éducation et de pouvoir économique grâce à l’éducation, au développement de parcours économiques, à la redistribution humanitaire et à la diffusion d’histoires inspirantes.
Quartier général: Montréal, Québec, Canada
Reconnaissance: Répertorié sur le portail des partenaires des Nations Unies
Membres : Plus de 1 900 dans le monde
Portée mondiale : Plus de 195 000 femmes
Nous sommes une nouvelle génération de disruptrices. Nous sommes une culture et une approche.