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Le Lady Hustler Society Club : donner du pouvoir aux femmes entrepreneures et professionnelles
Rejoignez le Lady Hustler Society Club, une association mondiale à but non lucratif dédiée à l'autonomisation des femmes dans les domaines des affaires et des professions libérales. Nous fournissons des ressources, un soutien et une communauté dynamique aux femmes entrepreneures et professionnelles du monde entier. Ensemble, nous créons un impact, favorisons les liens et inspirons le changement.
Ce que signifie être un organisme sans but lucratif canadien dans l'économie mondiale des femmes
La structure n'est pas de la bureaucratie.
La structure est Pouvoir.
Quand on entend le mot “ organisme sans but lucratif ”, on imagine souvent un modèle unique : des dons en échange de services. Les frais généraux sont mal vus. Les salaires sont suspects. L’impact se mesure à l’aune des témoignages positifs, et non à la transformation systémique.
Mais toutes les organisations à but non lucratif ne fonctionnent pas de la même manière. Le Lady Hustler Society Club est une association canadienne à but non lucratif basée au Québec, avec une envergure internationale et un modèle de financement communautaire axé sur la rapidité, la transparence et l'impact.
Nous avons choisi cette structure intentionnellement, non pas parce qu'elle était facile, mais parce que pour les mouvements dirigés par des femmes, La structure n'est pas de la bureaucratie. C'est de la protection. Et dans l'économie mondiale des femmes, la protection est essentielle.
Pourquoi “ organisme sans but lucratif ” ne signifie pas “ sans revenus ”
C'est là que les gens se trompent.
Le terme ‘ organisme sans but lucratif ’ est souvent mal compris. Il ne signifie pas que les services sont gratuits pour tous, que le fonctionnement repose exclusivement sur des bénévoles, ni que l’organisme n’emploie aucun salarié ou professionnel. De plus, il ne signifie pas qu’il dépende uniquement des dons pour survivre.
Le statut d'organisme sans but lucratif signifie que tous les revenus générés sont réinvestis directement dans sa mission, au lieu d'être distribués à des propriétaires ou des actionnaires sous forme de profits. Cette structure garantit que l'organisme œuvre exclusivement pour le bien public, et non pour le profit privé, et que toutes ses activités sont strictement conformes aux objectifs caritatifs définis par la loi canadienne.
Opérations principales 19% : En dessous des normes internationales des organisations à but non lucratif — sans travail non rémunéré ni risque de non-conformité.
Pourquoi c'est important pour l'autonomisation économique des femmes
Les femmes qui doivent surmonter des obstacles économiques sont souvent confrontées à :
- Retards (cycles d'octroi de subventions, processus d'approbation, goulots d'étranglement bureaucratiques)
- Gardiennage (vos relations, vos études, votre profil professionnel)
- Soutien fragmenté (L'éducation ici, le financement là, le mentorat ailleurs — jamais intégrés)
- Les modèles traditionnels à but non lucratif peuvent involontairement ralentir l'accès.
Ils attendent des financements institutionnels. Ils délèguent leurs décisions à des conseils d'administration qui se réunissent trimestriellement.
Ils mesurent l'impact d'une manière qui privilégie les bailleurs de fonds par rapport aux bénéficiaires.
Notre structure nous permet de :
✦ Financer sans délai les programmes d'éducation et d'incubation. Nous n'attendons pas de subvention. Les cotisations des membres nous permettent de lancer nos programmes mensuellement, ce qui nous permet d'activer les programmes en temps réel.
✦ Soutenir les femmes avant que les capitaux n'entrent en jeu. Nos incubateurs offrent des micro-subventions, du mentorat et des formations préparatoires – pour que les femmes soient prêtes lorsqu'elles rencontrent des investisseurs. Pas en situation de performance, mais préparées.
✦ Activer les initiatives communautaires sans bureaucratie excessive. Notre campagne « Réduire les inégalités » est déployée dans plus de 25 villes, avec des équipes locales qui prennent les décisions sur le terrain, sans attendre l'approbation du siège.
✦ Agissez au rythme des besoins, et non à celui des comités.
Nous planifions comme des ingénieurs et agissons comme des organisateurs. Lorsqu'une femme a besoin de soutien, nous ne programmons pas de réunion pour organiser une réunion.
L'autonomisation économique ne se résume pas au financement. Elle concerne aussi le moment opportun, l'accès et la préparation. Et notre structure a été conçue pour répondre à ces trois objectifs.
Pourquoi c'est important pour l'autonomisation économique des femmes
Les femmes qui doivent surmonter des obstacles économiques sont souvent confrontées à :
- Retards (cycles d'octroi de subventions, processus d'approbation, goulots d'étranglement bureaucratiques)
- Gardiennage (vos relations, vos études, votre profil professionnel)
- Soutien fragmenté (L'éducation ici, le financement là, le mentorat ailleurs — jamais intégrés)
Les modèles traditionnels à but non lucratif peuvent involontairement ralentir l'accès.
Ils attendent des financements institutionnels. Ils délèguent leurs décisions à des conseils d'administration qui se réunissent trimestriellement. Ils mesurent l'impact selon des critères qui privilégient les bailleurs de fonds aux dépens des bénéficiaires.
Notre structure nous permet de :
✦ Financer sans délai les programmes d'éducation et d'incubation. Nous n'attendons pas de subvention. Les cotisations des membres nous permettent de lancer nos programmes mensuellement, ce qui nous permet d'activer les programmes en temps réel.
✦ Soutenir les femmes avant que les capitaux n'entrent en jeu. Nos incubateurs offrent des micro-subventions, du mentorat et des formations préparatoires – pour que les femmes soient prêtes lorsqu'elles rencontrent des investisseurs. Pas en situation de performance, mais préparées.
✦ Activer les initiatives communautaires sans bureaucratie excessive. Notre campagne « Réduire les inégalités » est déployée dans plus de 25 villes, avec des équipes locales qui prennent les décisions sur le terrain, sans attendre l'approbation du siège.
✦ Agissez au rythme des besoins, et non à celui des comités. Nous planifions comme des ingénieurs et agissons comme des organisateurs. Lorsqu'une femme a besoin de soutien, nous ne programmons pas de réunion pour organiser une réunion.
L'autonomisation économique ne se résume pas au financement. Elle concerne aussi le moment opportun, l'accès et la préparation. Et notre structure a été conçue pour répondre à ces trois objectifs.
Pourquoi la structure est une stratégie (et non une bureaucratie)
Pour les mouvements dirigés par des femmes, La structure n'est pas de la bureaucratie, c'est de la protection. Il protège :
1. Fiducie communautaire
Lorsque des personnes nous rejoignent, font un don ou deviennent partenaires, elles ont besoin de savoir : est-ce réel ? Cela va-t-il durer ? Sont-ils transparents ? Notre structure à but non lucratif — avec ses statuts, son conseil d'administration et ses documents publics — répond : Oui. Oui. Oui.
2. La narration éthique
Nos protocoles de protection garantissent que les histoires des femmes sont racontées avec consentement, dignité et dans le cadre d'une co-création. Aucune exploitation. Aucune misérabilisme. Aucun récit de sauveuse. Ce n'est pas une option. Cela fait partie intégrante de notre fonctionnement.
3. Responsabilité financière
Chaque dollar est suivi. Chaque affectation est documentée. Notre trésorier supervise les transactions Stripe, la paie, les remboursements, les déclarations auprès de l'ARC et la TPS/TVH, ainsi que les registres comptables prêts pour l'audit. Nous ne nous contentons pas d'affirmer notre transparence. Nous le prouvons.
4. Durabilité à long terme
Les mouvements qui reposent sur le charisme ne survivent pas à leurs fondateurs.
Les mouvements qui dépendent des subventions ne survivent pas aux cycles de financement. Nous avons bâti un modèle autosuffisant — grâce aux adhésions, aux parrainages et aux revenus générés — afin que la mission survive à toute personne ou à tout moment. Au LHSC, notre façon de fonctionner est aussi importante que ce que nous faisons.
Ce que signifie réellement “ financé par la communauté ”
Nous utilisons le terme “financé par la communauté” intentionnellement.
Cela ne signifie pas que nous rejetons tous les financements institutionnels.
Cela ne signifie pas que nous fonctionnons uniquement sur la base de la bonne volonté.
Cela signifie :
✦ Nos principaux revenus proviennent des personnes que nous servons et de celles qui partagent notre mission. Membres, sponsors, abonnés et donateurs – et non subventions gouvernementales ou financements des Nations Unies.
✦ Nous ne dépendons d'aucun bailleur de fonds unique. Si un sponsor nous quitte, nous ne nous effondrons pas. Si une subvention n'est pas accordée, nous poursuivons nos activités.
✦ Nous avançons au rythme de la communauté, et non à celui des institutions. Nous répondons aux besoins en temps réel, et non après un processus d'approbation de six mois.
✦ Nous construisons pour le long terme, pas pour le cycle de financement
Nous n'optimisons pas nos résultats en vue du prochain rapport de subvention. Nous optimisons nos résultats pour la prochaine décennie. C’est la durabilité par la diversification – et ça marche.
L'économie mondiale des femmes n'est pas une métaphore
Quand nous disons “ l’économie mondiale des femmes ”,” nous voulons dire :
L’écosystème des femmes qui construisent, dirigent, gagnent de l’argent et redistribuent des ressources par-delà les frontières, en dehors des structures de pouvoir traditionnelles.
Cette économie comprend :
1 – Femmes entrepreneures qui créent leur entreprise avec les moyens du bord
2 – Des professionnels qui naviguent dans les systèmes d'entreprise tout en se constituant un revenu complémentaire
3 – Les travailleurs indépendants et les créateurs qui monétisent leurs compétences à l'échelle mondiale
4 – Les femmes redistribuent les richesses grâce à l’entraide, au soutien communautaire et au financement participatif
5 – Les organisations à but non lucratif et les associations créent des solutions là où les institutions ont échoué
Cette économie est bien réelle. Elle est en croissance. Et elle a besoin d'infrastructures. Le Lady Hustler Society Club constitue cette infrastructure.
Nous proposons :
1 – Éducation pour que les femmes puissent construire avec clarté
2 – Incubateurs afin que les fondateurs puissent accéder à des capitaux et à un mentorat
3 – Redistribution afin que les femmes en situation de crise puissent se stabiliser
4 – Communauté Ainsi, personne ne construit seul.
5 – Gouvernance Le système perdure donc au-delà de chacun d'entre nous.
Nous ne sommes pas une organisation caritative au service de l'économie féminine. Nous sommes l'infrastructure à l'intérieur.
Ce que cela signifie si vous envisagez de nous rejoindre
Si vous envisagez de devenir membre, sponsor ou partenaire, voici ce que notre structure à but non lucratif signifie pour vous :
✅ Votre investissement est protégé. Vos cotisations et dons ne sont pas détournés. Ils sont régis par la loi canadienne, gérés par notre trésorier et réinvestis dans des programmes conformes à notre mission.
✅ Vous faites partie de quelque chose de bâti pour durer. Nous ne sommes pas un projet passionnel voué à disparaître lorsque le fondateur se lasse. Nous sommes une association formellement structurée, dotée d'un plan de succession, de contrôles financiers et d'une crédibilité institutionnelle.
✅ Vous pouvez faire confiance à ces informations. Nous utilisons des systèmes de suivi et d'évaluation, publions des rapports d'impact et déposons des rapports financiers annuels. Vous saurez toujours où va votre contribution.
✅ Votre travail a une portée mondiale. Que vous soyez membre à Montréal ou à Mumbai, sponsor à New York ou à Dubaï, votre engagement se répercute sur l'ensemble de notre réseau mondial.
✅ Vous soutenez un modèle reproductible. Lorsque nous prouvons que les organisations à but non lucratif financées par la communauté, dirigées par des femmes et ayant une envergure internationale peuvent fonctionner, nous créons un modèle que d'autres peuvent suivre.
Voici à quoi ressemble la construction différente
On dit à la plupart des organisations dirigées par des femmes :
1 – Commencez petit, restez local
2 – Compter sur les subventions, attendre l’approbation
3 – Ne faites pas payer vos services (ce n'est pas une activité à but non lucratif !)
4 – Ne parlez pas de revenus (ce n'est pas humble !)
5 – Ne construisez pas d'infrastructure (c'est un coût supplémentaire !)
Nous rejetons tout cela.
Nous avons construit :
1 – Un réseau mondial (plus de 1 900 membres, une portée de plus de 195 000 personnes)
2 – Un modèle de revenus durable (adhésions, parrainages, SaaS)
3 – Crédibilité institutionnelle (Portail des partenaires des Nations Unies, conforme aux exigences légales)
4 – Une campagne humanitaire (plus de 25 villes, cycle annuel)
5 – Une structure de gouvernance (statuts, conseil d’administration, trésorier, systèmes MEL)
Et nous l'avons fait sans compromettre nos valeurs ni attendre l'aval des institutions. Voilà à quoi cela ressemble lorsque les femmes construisent des systèmes, et pas seulement des mouvements.
Apprendre encore plus
→ À propos du club Lady Hustler Society
Notre mission, notre modèle et notre équipe
→ Devenez membre
Rejoignez le mouvement ($14,95–$49,99 CAD/mois)
→ Campagne pour réduire les inégalités
Notre initiative mondiale d'autonomisation humanitaire et économique
→ La Société
Notre système d'entreprise tout-en-un ($80 CAD/mois)
→ Gouvernance et transparence
Notre mode de fonctionnement, notre direction et l'utilisation des fonds.
Vous connaissez quelqu'un qui est en train de créer une association à but non lucratif, une organisation de femmes ou une entreprise sociale ?
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À propos du club Lady Hustler Society
Le Lady Hustler Society Club est un organisme sans but lucratif enregistré aux niveaux fédéral et provincial (Canada) qui rassemble des entrepreneures et des professionnelles du monde entier. Notre mission est de réduire les inégalités d’accès, d’opportunités, d’éducation et de pouvoir économique grâce à l’éducation, au développement de parcours économiques, à la redistribution humanitaire et à la diffusion d’histoires inspirantes.
Quartier général: Montréal, Québec, Canada
Reconnaissance: Répertorié sur le portail des partenaires des Nations Unies
Membres : Plus de 1 900 dans le monde
Portée mondiale : Plus de 195 000 femmes
Nous sommes une nouvelle génération de disruptrices. Nous sommes une culture et une approche.
Français du Canada 
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